Szakmai hátterem
A szakmai utam elejétől fogva szervezetekben, rendszerekben és emberek közötti működésekben gondolkodtam. Korai tapasztalataimat nagyvállalati környezetben szereztem, ahol a folyamatok, rendszerek és határidők világa mellett hamar világossá vált számomra, hogy a működés minőségét nem elsősorban az eszközök, hanem az emberek és a köztük lévő viszonyok határozzák meg.
Később képzési és HR területen dolgozva már kifejezetten azzal foglalkoztam, hogyan lehet tudást, tapasztalatot és fejlődési irányokat érthetővé, átláthatóvá és vállalhatóvá tenni egy szervezet számára. Itt tanultam meg, milyen különbség van aközött, hogy valami
„le van írva”, és aközött, hogy valójában működik-e a gyakorlatban és milyen sok múlik azon, hogy a döntések mögött világos logika és közös értelmezés álljon.
Az elmúlt több mint egy évtizedben tanácsadóként, coachként és tudásmenedzsmentszakértőként dolgozva ez a szemlélet tovább mélyült. Egyéni és szervezeti helyzetekben egyaránt azt tapasztalom, hogy a nehézség ritkán a szakmai felkészültség hiánya. Sokkal inkább az okoz elakadást, hogy a tapasztalatok, elvárások és felelősségek nem rendeződnek áttekinthető egésszé, ezért a döntések bizonytalanná válnak, az együttműködés pedig feszültté.
Az oktatásban végzett munkám – egyetemi és szakmai képzési környezetben egyaránt – tovább erősítette ezt a fókuszt. A tanítás és tananyagfejlesztés számomra nem információátadás, hanem annak keresése, hogyan lehet egy összetett tudást úgy strukturálni, hogy mások számára is érthetővé, tanulhatóvá és alkalmazhatóvá váljon. Ugyanez a logika jelenik meg a szervezeti munkámban is.
Ma ezek a tapasztalatok egy szemléletté álltak össze.
Az érdekel, hogyan lehet egy helyzet belső rendjét megtalálni: hol csúsztak össze szempontok, hol vált bizonytalanná egy szerep,
hol maradt fenn egy korábbi működés túl sokáig. Amikor ezek láthatóvá válnak, a döntések is más minőségben születnek meg nem kényszerből, hanem belső következményként.
Azt látom, hogy a tartós működés nem gyors válaszokból, hanem érthető helyzetképből születik. Amikor ez megvan, a továbblépés már nem bátorság kérdése, hanem felelősségvállalás.
Diplomák, végzettségek
- E-learning fejlesztő szakirányú továbbképzés – Pannon Egyetem
- Közgazdásztanár MA – Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem
- Közgazdász Vezetés-szervezés MSc – Budapesti Metropolitan Egyetem
- Business coach szakirányú továbbképzés- Budapesti Gazdasági Főiskola
- Közgazdász – Általános Vállalkozási Főiskola
- Megoldásfókuszú Teamcoach – Solutionsurfers Hungary
- DIGIGEN továbbképzési program HR-szakemberek, karriertanácsadók és coachok számára – Andrássy Gyula Egyetem